ESSOR mène depuis de nombreuses années des projets de Formation et Insertion Professionnelle au Brésil, en Guinée-Bissau, au Mozambique, au Tchad et au Congo.
Forte de ces expériences, l’association compte poursuivre ses actions et a établi une stratégie à vision 2028.
Pour ce faire, ESSOR s’est appuyée sur la théorie du changement.
Elle consiste à :
Améliorer les conditions de vie socio-économiques des jeunes les plus vulnérables en facilitant l’accès à la formation professionnelle de qualité et à l’emploi décent.
Cette stratégie a été présentée à l’ensemble des équipes sur le terrain, afin que chacun puisse la suivre, l’évaluer régulièrement et ainsi atteindre ensemble l’objectif ultime.
Il sera important de systématiser la dénomination des plus vulnérables en s’appuyant sur la Fiche Socioéconomique, un outil élaboré par ESSOR pour mesurer la vulnérabilité à l’échelle d’un ménage.
En outre, la stratégie doit se détacher de la logique projet afin de présenter aux partenaires une vision commune technique au long terme qui perdurera après le projet.
Enfin, la stratégie ne pose pas de périmètre financier / géographique / administratif. La stratégie FIP est uniquement opérationnelle.
